Slankere og stærkere
Fusionen Landbrug & Fødevarer skal holde sammen på værdikæden i landbrugserhvervet, så landbruget og dets virksomheder fortsætter med at blive betragtet som ét samlet erhverv af befolkningen og politikerne. Rådgivning til den enkelte landmand skal fortsat være uvildig, forsikrede folkene bag aftalen på et møde hos LandboSyd, hvor deltagerne var bestyrelsesmedlemmer og delegerede fra fire syd- og sønderjyske landboforeninger.
En slankere og mere slagkraftigt organisation – der fortsat leverer en uvildig, faglig rådgivning til primærlandbruget.
Det er en del af kernen i den fusion mellem landmænd og fødevarevirksomheder, som efter planen skal til godkendelse 3. juni under navnet Landbrug & Fødevarer.
Det forklarede formand Peter Gæmelke, viceformand Michael Brockenhuus-Schack og adm. dir Carl Aage Dahl da de mandag aften redegjorde for fusionsplanerne på et orienteringsmøde hos LandboSyd.
- Kernen i alt det her er, at vi skal have skåret alt overflødigt væk. Vi skal have samlet sekretariater og beslutninger. Det er dét, vi beder jer om at bakke op omkring, pointerede Peter Gæmelke på orienteringsmødet.
Mindre styrke
Gæmelke, der selv træder tilbage 3. juni efter 14 år i spidsen for Danmarks landmænd, understregede, at det vil være en illusion at tro på, at landbrugserhvervet fremadrettet kan forblive et erhverv med en stor gennemslagskraft, hvis man fortsætter uændret.
- Vi er ikke så stærke, som vi har været. Vi bliver åbenlyst færre – både i primærproduktionen og på virksomhedssiden. Det må vi erkende.
Derfor skal vi have vilje til at få enderne til at nå sammen. Det skal blandt andet ske ved at etablere en folkevalgt struktur, der sikrer både den enkelte landmands interesser og virksomhedernes interesser, understregede Peter Gæmelke.
Suveræne beslutninger
Han slog samtidig fast, at strukturen i Landbrug & Fødevarer efter planen bliver sådan, at primærlandbruget suverænt beslutter alt, hvad der vedrør primær-siden.
- Vi landmænd kommer selv til at træffe de beslutninger, der vedkommer den primære landbrugsproduktion. På samme måde kommer virksomhedsbestyrelsen til at træffe alle beslutninger, der vedrør virksomhederne.
Det betyder, at arbejdsfordelingen bliver meget mere klar end i dag, hvor vi f.eks. i Landbrugsraadet har en masse interesser blandet sammen i ét organ. Derfor vil en forenkling være i alles interesse, pointerede Peter Gæmelke.
Der kommer til at sidde tre mand fra virksomhederne og tre mand fra primær-delen i en fælles topbestyrelse. Derved sikres ligevægt på stemmesiden. Hvor mange bestyrelsesmedlemmer, der skal sidde i primærbestyrelsen og i virksomhedsbestyrelsen, afgør man selv.
Hos primærproducenterne vil delegeretmødet – som i Dansk Landbrug – være øverste myndighed, hvor de folkevalgte skal vælges.
Fortsat uvildighed
Omkring den faglige rådgivning understregede Peter Gæmelke, at de fagspecifikke aktiviteter suverænt varetages af primær-siden.
- Rådgivningen - og hele rådgivningssystemet - vil fortsat fungere uvildigt. Det er meget væsentligt at understrege, fastslog den afgående formand.
Direktør Carl Aage Dahl tilføjede, at strukturen i den folkevalte del af fusionen – med en klar opsplitning mellem primærproducenter og virksomheder – netop har til formål at sikre, at primærproducenterne kan iværksætte tiltag, som ikke nødvendigvis har interesse i virksomhederne – f.eks. undersøgelser af foder eller andre produkter, der produceres hos en af de virksomheder, der også er der en del af fusionsorganisationen.
- Det er meget magtpåliggende for os på primærsiden, at virksomhederne ikke blander sig i vore beslutninger. Og derfor blander vi os heller ikke i, hvad virksomhederne træffer af beslutninger. Og det er en øvelse, vi alle skal vænne os til, fastslog Peter Gæmelke.
Landmanden i centrum
Michael Brockenhuus-Schack slog samtidig fast, at alle landmænd skal kunne se sig selv som en væsentlig del af den nye fusion.
- Udgangspunktet for at lave en fusion er, at vi bliver samlet, og at vi bliver stærkere, samtidig med at vi slanker organisationen. Derfor skal vi ikke støde nogen fra os. Og der er helt klart også lagt op til, at organisationen bliver væsentlig mere simpel og langt mere dynamisk end i dag. Det kan jeg sige efter, at jeg nu har arbejdet i ”systemet” i en årrække, påpegede Michael Brockenhuus-Schack.
Peter Gæmelke understregede i samme forbindelse, at et af alternativerne til en fusion vil være, at fødevarevirksomhederne melder sig under Dansk Industris faner.
- Der har været en reel fare. Ja, nærmest en umulighed at undgå, hvis ikke der kom et alternativ på banen. Og det ville helt klart føre til en opsplitning og være en svækkelse af landbrug og virksomheder som erhvervsgruppe, vurderede Peter Gæmelke.
Fakta:
Det var oprindeligt Michael Brockenhuus-Schack og Peter Gæmelke (Dansk Landbrug) samt Niels Dengsø (DLG) og Niels Mikkelsen (Danish Crown), der udgjorde den ”firebande”, som slog de indledende streger til fusionsaftalen, der i dag kaldes Landbrug & Fødevarer.
En lignende aftale har været under opsejling tidligere, men man har vurderet, at tiden først er moden nu.
Fusionen kommer til at omfatte Dansk Landbrug, alle parter i Landbrugsraadet, Danske Slagterier/DMA, Mejeriforeningen og Dansk Svineproduktion. På primærsiden træffes afgørelse om fusionen 3. juni.